港都贵宾会优惠·绊爱、洛天依等虚拟偶像破圈吸粉:资本入局,箭在弦上 数据专家
作者:  匿名
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港都贵宾会优惠·绊爱、洛天依等虚拟偶像破圈吸粉:资本入局,箭在弦上

港都贵宾会优惠,每个记者:李雷每个编辑:肖瑞东

今年以来,中国有很多关于虚拟偶像的新闻。其中,“世界上第一个虚拟主播”kizuna ai无疑受到了粉丝们的最大关注,并引发了许多有争议的事件。

另一方面,随着资本的不断进入,特别是一些大玩家的进入,虚拟偶像在中国的发展已经到了一个关键时刻。

下一步,向左还是向右?

虚拟偶像vtuber由虚拟和视频制作人转变而来,即虚拟视频制作人。它有一个虚拟的人物形象和背景,以及一个现场的声音表演,通常被称为“中间人”

虚拟优酷在2017年开始爆发。在两年多的时间里,youtube上的vtuber已经达到了数千。与源自语音合成软件的虚拟歌手不同,vtuber似乎在两三个维度上联系更紧密,因为其中有很多人,这也成为了他们的魅力来源之一。

其中,被称为“爱情酱”的绊爱无疑是最好的。自2016年11月以来一直活跃在视频平台上的虚拟主播(vtuber anchor)率先将视频播客作为虚拟角色,当时出现了大量虚拟主播。

公共数据可以从侧面显示优步的影响力:截至今年7月,优步在youtube上发布的视频总数已经超过3.3亿。除了视频节目,绊爱还做了许多其他尝试,比如举办音乐会和参与电视广告。同时,她还是日本旅游官方宣传大使,出席了电影《丽塔》(Rita)的首映式,甚至主持了企业新闻发布会。

6月30日,绊爱在中国首次举行离线生日派对。他不仅穿着更具中国风格,而且还试图用流利的普通话创造本土化的形象。然而,有趣的是,正是这一系列措施使得优步背后的运营商activity 8和生产商遭到中国粉丝的抵制,他们认为绊爱的多个“二重身”削弱了优步的原意。仅在几天内,绊爱站B账户的粉丝数量就从近100万下降到90万,现在已经下降到81.7万。

一位密切关注大量优步的绊爱粉丝告诉《国家商报》,该运营商的行为伤害了粉丝的感情。“对资本来说,爱情酱只是商业兑现的工具。对我们来说,我们只是觉得粉丝们毕竟没有能力击败资本。”

vtuber成为运营商盈利工具的原因不仅仅是粉丝的情感表达,而且vtuber的盈利能力也非常惊人。根据ca young lab发布的数据报告,2018年日本视频主持人(包括虚拟主持人)的预计收入将达到313亿日元。到2022年,这一数字将扩大到579亿日元。对于普通的视频锚,平台必须与锚分开,而vtuber根本没有这个问题。

在爱之旅的指引下,日本大大小小的企业积极推出虚拟偶像的形象,大量虚拟优步出现。因此,2018年也被一些媒体称为日本虚拟偶像的第一年。事实上,中国也有这样知名的虚拟偶像,比如拥有452万粉丝的虚拟歌手洛天依,以及2017年8月第一个进入B站的虚拟UPC拥有者小Xi。据广播站乙称,“2019年第一季度将有超过6000个虚拟主播在广播站乙播出,观众人数接近600万。”

上述“虚拟偶像第一年”不仅是个人数量的激增,也是企业和资本争夺进入。

一些数据显示,日本已经有6000多个虚拟偶像,实际数字可能不止这些。在这种情况下,他们大多是由个人操作的,主要是因为虚拟偶像的门槛不高。最简单的可以用几乎只有一部手机进行直播,而高端可以购买运动捕捉设备和面部识别设备,但显然成本太高。这也是为什么在众多虚拟偶像中,只有少数是真正高质量的,而这部分通常是有资金支持的专业运营商。

以洛天依为例。背后的公司上海河源信息技术有限公司(以下简称河源信息)成立于2011年6月。在过去的两年里,随着洛天依的发展逐渐走上正轨,公司也先后获得了奥菲动画的第一轮、bilibili的第二轮和祁鸣风险投资。充足的资本也为海宁信息公司提供了“弹药”,以进一步加强洛天依的业务。2017年6月,洛天依和其他vsinger举办了他们的第一场音乐会。7000多张门票的销售显示了这个市场的巨大潜力。

也有一些巨人喜欢这个领域,比如腾讯动画(Tencent Animation),它手里有很多ip,之前已经根据自己的动画形象建立了一个虚拟偶像,希望能从中分一杯羹。去年10月,巨人网络宣布进入虚拟偶像市场,预计每年投资数亿元人民币。如此高的成本不亚于一个真正的偶像。恐怕这个数字对于一个小团队来说是不可想象的,这也显示了资本对这个领域的浓厚兴趣。

此外,日本相关运营机构的融资状况相当乐观。例如,去年8月,运营虚拟偶像的日本bitstar和ACTV 8分别从投资机构获得13亿日元和6亿日元,这也给了中国企业和机构更多信心。

一家70后投资者组织此前投资过相关项目。在与每一位90后记者的交流中,她说她的投资团队对第二产业的发展以及90后和00后粉丝的潜力相当乐观。“以虚拟歌手Hatsune Miku为例。她在70个国家和地区开展业务,在全球拥有6亿多粉丝,认可了数百个知名品牌,知识产权价值超过100亿日元。国内虚拟偶像有自己庞大的粉丝群和流量。一旦ip孵化,运营模式更加多样化,将会有很好的市场前景。这也是我们早期布局的一个重要原因。”

然而,一些机构投资经理向记者指出,虚拟偶像仍然相对较小,市场还不成熟,2008年存在严重两极分化。“事实上,日本的虚拟偶像经济也是如此。“28”效应已经非常明显。只有头部的角色才能盈利。目前,盈利方式似乎比较单一,以前的一些联动尝试并不成功。我们不太了解它,可能会选择继续观看。”

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